Pianificazione e controllo di gestione

Il controllo di gestione non è pianificazione, ma una parte del Processo di Pianificazione e Controllo.

Attraverso la misurazione di appositi indicatori rileviamo lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti, al fine dell’adozione delle più opportune azioni correttive.


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Amministrazione e Finanza

Disporre di sistemi contabili e di gestione finanziaria ottimizzati rappresenta uno dei principali pre-requisiti nella Gestione Aziendale.

Il plus è costituito dalla decennale specializzazione ed esperienza dei Consulenti Pragmos messa a completa disposizione dei Clienti.


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Organizzazione aziendale

Razionalizzare l’azienda e ottimizzare i processi.

Quando si parla di organizzazione aziendale si pensa alla progettazione (o ri-progettazione) della struttura, applicando modelli standard scelti a seconda delle caratteristiche e delle necessità del business ...


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Analisi e gestione progetti di informatizzazione

Come mettere la tecnologia al servizio dell’impresa.

Realizzare o implementare un sistema informativo è un passaggio sempre più essenziale per il miglioramento dell’operatività delle aziende di ogni dimensione e tipologia e costituisce ormai uno tra i principali fattori di successo del business, contribuendo a raggiungere concreti risultati in termini di ...


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Business Intelligence

Trasformare il dato in conoscenza.

In presenza di rilevanti quantità di dati, interni (ERP) ed esterni, per le Imprese uno dei vantaggi competitivi più importanti è legato alla capacità di acquisire, analizzare ed utilizzare le informazioni in modo più efficace e tempestivo rispetto agli altri ...


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Pubblica Amministrazione

La ricerca della giusta dimensione per amministrare, tra riforma della finanza locale e federalismo.

La pubblica amministrazione locale (Regioni, Province, Città metropolitane, Comuni, Comunità Montane, Unioni e Consorzi di Comuni) si trova ad affrontare ...


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Sistemi di gestione Qualità Sicurezza Ambiente

Conoscersi e analizzarsi per capire come agire sugli ambiti organizzativo, logistico e tecnologico, per attuare una produzione compatibile sotto il profilo sociale e ambientale.

Queste attività, svolte dalla società controllata Pragmos Consulting, affiancano il management consapevole, perché ben informato ...


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