Pianificazione e controllo di gestione

Il controllo di gestione non è pianificazione, ma una parte del Processo di Pianificazione e Controllo.

PRAGMOS supporta le Aziende nel processo di Pianificazione e Controllo, attraverso:
  • Consulenza e assistenza alla Direzione Aziendale nella predisposizione del piano d’impresa, dall’analisi del mercato, all’analisi del posizionamento competitivo, alla definizione delle azioni e delle tattiche da implementare, sino alla verifica di sostenibilità economica e finanziaria oltre che organizzativa nell’arco di piano.
  • Consulenza nella predisposizione di sistemi avanzati di controllo di gestione sia in termini metodologici ed organizzativi che nell’utilizzo di strumenti informatici a supporto del processo di controllo.
  • Impostazione di sistemi di contabilità direzionale (contabilità analitica, industriale, di commessa) per aziende industriali, commerciali e di servizi.
  • Predisposizione di sistemi di reporting avanzato tramite utilizzo di moderne piattaforme di Business Intelligence ed interfaccia con i sistemi gestionali (ERP) presenti in azienda.
  • Consulenza e assistenza continua alla Direzione Aziendale nel processo di controllo come servizio specialistico in outsourcing.